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organizar processos é um caminho contínuo. o próximo passo é entender a realidade da sua operação a partir de uma leitura integrada dos processos conhecidos em compras, financeiro e tecnologia.
essa etapa inicial tem como objetivo avaliar o estágio real da operação e identificar o nível de intervenção necessário.
leitura dos processos existentes
identificação de falhas recorrentes e riscos
avaliação de compras, financeiro e tecnologia
entendimento do fluxo operacional atual
esse próximo passo é indicado quando a operação apresenta:
processos críticos ou falhas recorrentes
dependência excessiva de pessoas
controles manuais e baixa continuidade
necessidade de evolução e organização
a partir dessa leitura inicial, definimos como aplicar nosso método:
mapear
preservar
ativar
implantar
sempre respeitando o momento da empresa e a maturidade dos processos.